Recruter Efficacement Sans Discriminer

Structurer ses recrutements pour gagner en efficacité et en sécurité juridique

⏱ 1 journée (7 heures) 👥 Jusqu'à 12 participants 📍 Présentiel, dans vos locaux Sur devis

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Structurer un processus de recrutement efficace de la définition du besoin à l'intégration
  • Rédiger une offre d'emploi attractive et conforme aux obligations légales
  • Conduire un entretien structuré à partir d'une grille de scoring objective
  • Identifier et neutraliser les biais de recrutement dans ses pratiques
  • Distinguer les critères légaux des critères discriminatoires
  • Sécuriser juridiquement chaque étape du processus de sélection

Informations pratiques

Durée1 journée (7 heures)
FormatPrésentiel, dans les locaux du client
Public cibleDirigeants, managers et toute personne amenée à recruter
PrérequisAvoir déjà participé à au moins un processus de recrutement
EffectifJusqu'à 12 participants
TarifSur devis

Programme détaillé

Matin - Recruter avec méthode

Bloc 1 - Poser les bases du recrutement efficace (1h)

  • Pourquoi structurer son recrutement ? Coût d'un mauvais recrutement, enjeux pour la PME
  • Définir le besoin réel : fiche de poste, profil recherché, critères de sélection
  • Les étapes clés d'un processus de recrutement maîtrisé

Bloc 2 - Sourcing et sélection des candidatures (1h)

  • Les canaux de sourcing adaptés aux PME
  • Rédiger une offre d'emploi efficace et conforme
  • Présélectionner avec méthode : les bons critères, les bonnes questions

Bloc 3 - Conduire un entretien structuré (1h30)

  • La grille d'entretien avec scoring : construction, utilisation, exemples pratiques
  • Évaluer tous les candidats sur les mêmes critères objectifs
  • Atelier : formuler des questions pertinentes et non discriminantes

Après-midi - Recruter sans discriminer

Bloc 4 - Comprendre le cadre légal (1h)

  • Les 25 critères de discrimination prohibés par la loi
  • Obligations de l'employeur à chaque étape du recrutement
  • Risques juridiques et sanctions encourues
  • Cas pratiques : reconnaître une situation discriminatoire

Bloc 5 - Neutraliser les biais pour décider objectivement (1h30)

  • Les principaux biais cognitifs : effet de halo, biais de similarité, stéréotypes
  • Comment la grille de scoring protège le recruteur et le candidat
  • Documenter ses décisions : traçabilité et protection juridique
  • Atelier : analyser et corriger des cas de recrutement biaisés

Bloc 6 - Synthèse et plan d'action (30 min)

  • Checklist du recrutement conforme et efficace
  • Chaque participant repart avec sa grille d'entretien personnalisée

Modalités pédagogiques

Apports théoriques illustrés
Études de cas tirés de situations réelles
Atelier de formulation de questions non discriminantes
Construction d'une grille d'entretien avec scoring
Analyse de cas de recrutement biaisés
Échanges de pratiques entre participants

Modalités d'évaluation

MomentOutil
En amontQuestionnaire de positionnement envoyé avant la formation (niveau de connaissance, attentes)
En fin de formationQCM de validation des acquis (10 questions)
À chaudQuestionnaire de satisfaction remis en fin de journée
À froidQuestionnaire de suivi envoyé 30 jours après la formation pour mesurer les changements de pratiques
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d'adaptation pédagogique ou logistique, merci de nous contacter en amont afin d'étudier ensemble les aménagements possibles.

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