Entretiens Professionnels & d'Évaluation

Ce que vous allez apprendre

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

Distinguer l'entretien de parcours professionnel de l'entretien d'évaluation
Maîtriser le cadre légal de l'entretien de parcours professionnel et ses échéances
Préparer et conduire un entretien de parcours professionnel conforme et utile
Construire et conduire un entretien d'évaluation structuré et objectif
Utiliser les trames fournies pour sécuriser et professionnaliser ses pratiques

Informations pratiques

Durée	1 journée (7 heures)
Format	Présentiel, dans les locaux du client
Public cible	Dirigeants, managers, responsables et assistants RH
Prérequis	Aucun
Effectif	Jusqu'à 12 participants
Tarif	Sur devis

Déroulé de la session

Programme détaillé

Bloc introductif - Lever la confusion (30 min)

Deux entretiens, deux objectifs, deux logiques : clarification des notions fondamentales
Ce que l'un n'est pas, ce que l'autre n'est pas non plus
Pourquoi les confondre coûte cher : risques juridiques et managériaux

Matin - L'entretien de parcours professionnel (3h30)

Bloc 1 - Le cadre légal (1h)

Définition, finalité et échéances obligatoires (tous les 6 ans, bilan récapitulatif)
L'entretien de mi-carrière, l'entretien dans les 2 ans précédant les 60 ans du salarié
Les cas déclencheurs : retour de congé maternité, reprise après arrêt maladie, congé parental...
Sanctions en cas de non-conformité : abondement du CPF, mise en demeure

Bloc 2 - Préparer et conduire l'entretien (2h30)

Qui prépare quoi : rôle du manager, du salarié, des RH
La structure de l'entretien : bilan du parcours, perspectives, besoins en formation
Les questions qui ouvrent le dialogue, les formulations à éviter
Formaliser et conserver la trace : support écrit, signature, archivage
Atelier : s'approprier la trame d'entretien de parcours professionnel
Cas pratiques : analyser des entretiens non conformes et les corriger

Après-midi - L'entretien d'évaluation (3h)

Bloc 3 - Comprendre l'entretien d'évaluation (45 min)

Définition et objectifs : évaluer la performance, fixer des objectifs, reconnaître les contributions
Aucune obligation légale mais un engagement managérial fort
Les risques d'un entretien d'évaluation mal conduit

Bloc 4 - Préparer et conduire l'entretien (1h45)

Préparer l'évaluation : recueillir les faits, éviter les biais
La structure de l'entretien : bilan de la période, évaluation, fixation des objectifs à venir
Formuler un feedback constructif : les techniques qui fonctionnent
Gérer les situations délicates : salarié en désaccord, objectifs non atteints, tensions
Atelier : s'approprier la grille d'évaluation et construire des objectifs SMART

Bloc 5 - Synthèse et remise des outils (30 min)

Remise de la trame d'entretien de parcours professionnel
Remise de la grille d'entretien d'évaluation
Checklist de conformité des entretiens de parcours professionnel

Comment on apprend

Modalités pédagogiques

Apports théoriques illustrés

Études de cas tirés de situations réelles

Ateliers d'appropriation des trames et outils

Analyse et correction de cas non conformes

Construction d'objectifs SMART en sous-groupes

Échanges de pratiques entre participants

Suivi et évaluation

Modalités d'évaluation

Moment	Outil
En amont	Questionnaire de positionnement envoyé avant la formation (niveau de connaissance, attentes)
En fin de formation	QCM de validation des acquis (10 questions)
À chaud	Questionnaire de satisfaction remis en fin de journée
À froid	Questionnaire de suivi envoyé 30 jours après la formation pour mesurer les changements de pratiques

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d'adaptation pédagogique ou logistique, merci de nous contacter en amont afin d'étudier ensemble les aménagements possibles.