Formation intra-entreprise

Diversité, Équité & Inclusion

Créer un environnement de travail inclusif et performant

⏱ 1 journée (7 heures) 👥 Jusqu'à 12 participants 📍 Présentiel, dans vos locaux Sur devis

Ce que vous allez apprendre

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

Définir les notions de diversité, équité et inclusion et les distinguer
Identifier les stéréotypes et biais inconscients présents dans ses pratiques managériales
Repérer les situations à risque de discrimination au sein de son équipe
Appliquer des pratiques managériales inclusives au quotidien
Valoriser la diversité comme levier de performance collective

Informations pratiques

Durée	1 journée (7 heures)
Format	Présentiel, dans les locaux du client
Public cible	Dirigeants et managers
Prérequis	Exercer une fonction d'encadrement ou de direction
Effectif	Jusqu'à 12 participants
Tarif	Sur devis

Déroulé de la session

Programme détaillé

Matin - Comprendre pour agir

Bloc 1 - Poser les bases (1h)

Diversité, équité, inclusion : définitions et distinctions
Le cadre légal : obligations de l'employeur, risques juridiques
Tour de table : représentations initiales des participants

Bloc 2 - Biais et stéréotypes (1h30)

Qu'est-ce qu'un biais inconscient ? Comment se forme-t-il ?
Les principaux biais en situation de management : recrutement, évaluation, promotion
Autodiagnostic : identifier ses propres biais
Études de cas : situations concrètes en entreprise

Après-midi - Passer à la pratique

Bloc 3 - Le management inclusif (2h)

Les piliers d'un management équitable : communication, feedback, reconnaissance
Adapter son style managérial sans perdre en exigence
Gérer les tensions liées aux différences au sein d'une équipe
Mises en situation : scénarios de management inclusif

Bloc 4 - Construire sa feuille de route (1h30)

De la sensibilisation à l'action : quelles pratiques mettre en place dès demain ?
Plan d'action individuel : chaque participant repart avec 3 engagements concrets
Échanges collectifs et synthèse de la journée

Comment on apprend

Modalités pédagogiques

Apports théoriques illustrés

Autodiagnostic individuel

Études de cas tirés de situations réelles

Mises en situation et jeux de rôle

Échanges de pratiques entre participants

Plan d'action individuel

Suivi et évaluation

Modalités d'évaluation

Moment	Outil
En amont	Questionnaire de positionnement envoyé avant la formation (niveau de connaissance, attentes)
En fin de formation	QCM de validation des acquis (10 questions)
À chaud	Questionnaire de satisfaction remis en fin de journée
À froid	Questionnaire de suivi envoyé 30 jours après la formation pour mesurer les changements de pratiques

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d'adaptation pédagogique ou logistique, merci de nous contacter en amont afin d'étudier ensemble les aménagements possibles.